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直击大庆石化总经理民主联系人会议:“我提一个建议”
 
2018-12-05 摘自:中工网 本文被访问次数:393

    “我是炼油厂的民主联系人焦庆雨,我提的第一个建议是关于作业许可管理的……”

  主持人宣布会议开始后,到场的45名民主联系人依次开始发言。

  11月27日,在大庆石化公司工会主办的总经理民主联系人会议上,联系人共带来77个问题,涉及安全生产、经营管理、环境交通、人事培训和生活福利等5个方面。其中,涉及企业经营管理的问题和建议有30个,关于职工个人生活福利方面的建议有9个。

  总经理民主联系人会议是大庆石化公司工会的一个传统工作,每年召开一次,已经走过20多个年头。

  会上,每一位到场的联系人都要发言;不仅要提出问题,还要解决问题,公司机关各部门负责人都要到会当场回答代表的提问,就算是暂时解决不了的问题,要么给出解决时间表、路线图,要么说清楚为什么不能解决。

  “一般在会议召开前的1个月我们会接到开会通知,开始着手调研、撰写建议。”来自化建公司的联系人孟令君一共带了6份建议来参会。他说,所提的建议既有他自己在日常工作中的感受、感悟,也有来自身边工友们的建议。

  “化建公司作为二级单位有两位民主联系人。来参会之前,公司专门为我和另一位联系人开了一次会,相关部室负责人和我俩一起研究了如何让建议的主题更加突出,更好地反映来自基层的声音。”

  孟令君是2017年通过自荐和考核之后成为总经理民主联系人的,那年,大庆石化有些二级单位——如炼油厂,由于报名人数多还采取了公开竞选的方式,16名候选人中最终只产生了4名联系人。

  每一位联系人都非常重视这个兼职的身份,当作一份荣誉与责任,对于所提建议也是反复修改,字斟句酌。

  这些经过反复推敲的建议在会上备受重视。11月27日的会上,17个处室和6个二级单位的主要负责人都当场作出了回应。

  记者从一位参会人员处了解到,在去年的民主联系人会议上,有两个处室的负责人现场回复不清晰,被公司领导当场批评。这种情况在今年的会议上没有出现。

  本次会议上,一个新建小区职工入住人数逐渐增多,需要增设通勤车站点的建议被多位联系人提及。客运中心相关负责人回应说,会后立即对这个新建小区入住人数和通勤车乘坐需求进行调研,条件允许的话将增设站点。

  一些诸如涉及上级政策规定、人事改革等领域,难以立刻解决或无法解决的问题,相关负责人把难点和原因跟联系人做了详细、透彻的说明,以往一些工作中的误会也借此得到了澄清。

  比如,有联系人提出,在机票折扣大、价格低,在可以减少出差天数的情况下还要求坐高铁二等座,过于刻板,也浪费资金。通过财务部门负责人解答,大家才明白,原来在出差报销申报系统里,只要多点一个“总会计师审核”的按钮,就可以解决这个问题。

  会上,公司党委书记、总经理康志军在总结时表态:“公司党委和行政管理部门随时为大家敞开大门,有什么事儿都可以来问责管理层。”

  公司党委副书记、工会主席孙玉彬也在会议最后说,各位民主联系人有权利通过自报家门的方式得到企业负责人和部门的优先接待,欢迎大家把自己发现的和职工反映的问题第一时间汇总上来,与管理层和部门沟通解决。

  “中国工会十七大报告提出,要‘提高企事业单位民主管理工作覆盖面和实效性’,按照这一要求,工会还将进一步拓宽民主联系人的工作范围,完善民主联系人建议落实的机制,做好企业和职工之间的桥梁纽带。”孙玉彬说。(工人日报—中工网记者 张世光)