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辽河油田公司工会连续3年开展“班组成本分析”比赛
 
2019-11-11 摘自:中工网 本文被访问次数:249

  “真没想到,我们工会组织的第三届班组成本分析比赛,已经达到了这种规模,取得了这样的成果!”中国石油辽河油田公司总会计师范国权对公司工会举办的“班组成本分析”比赛赞不绝口。公司工会连续3年开展这项活动,让全体职工树立起“一切成本皆可降”意识,班班响起算盘声。

  辽河油田是已经开采近50年的老油田,开采难度增大,开采成本增加,而提高经济效益的根本出路在降低生产经营成本。2017年9月,公司工会在全油田有经营指标的30个二级单位开展“班组成本分析”比赛活动。每年8、9月,二级单位先初赛,然后推荐选手参加公司工会组织的复赛、决赛。

  2017年,参加公司级比赛的有班组636个,2018年有995个,今年达到1231个。范国权认为,班组是一个企业最基本的单元,没有班组的参与,就不能实现全面的成本管理。

  班班响起算盘声,降本增效的成果比比皆是。锦州采油厂采油作业一区注入站经过对成本构成如维修管理费、电费、作业费、驱油费等分析后,认为驱油剂费用高达5241万元,占比94%,是降本的重点。他们研究发现,静态混合器采用“切割+汇流”的混合方式,驱油剂与软化水汇流方式是垂直汇流,由于设计上的缺陷造成了粘度损失较大。他们对设备改造后,注入站总粘损由20.6%降至10.7%,每年节省驱油剂247.5吨,节约创效445万元。

  辽兴油气开发公司采油作业二区生产组7名职工管理70口油井。组长赵卿捷带领职工对成本分析后发现,清防蜡费、电费、作业成本费呈现此消彼长现象,如清防蜡费降低,油井结蜡增多,电费和作业费会上涨。于是,他们努力寻找降低成本的平衡点,最后采取措施将清防蜡费从每口井192元/天降为137元/天,作业费则从88元/天增至97元/天,电费从80元/天增至87元/天,综合一算,每口井每天可降低成本39元。今年在70口油井中推广应用此方法,比去年同期总成本降低69万元。

  金海采油厂党委副书记、工会主席陈琨介绍,工会与行政竞赛方案一起研究,竞赛活动一起组织,竞赛成果一起评价,还组织财务人员对班组长进行成本核算业务培训。采油厂成本连续两年每年降低10%。(工人日报——中工网记者刘旭)

 
 

         

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